“黄家堡村18.5分、五里墩村17.5分、一工程村20分……”，在平川镇第一季度村务监督委员会主任例会上，镇纪委对各村监委会第一季度积分情况进行了通报。　

今年以来，为充分激发村务监督活力，促进农村基层“小微权力”规范透明运行，平川镇积极探索村务监督新路径，在全镇推行村务监督“清单式履职＋积分制管理”模式，制定村监委会履职清单，将村监委会开展的每一项工作进行量化赋分，让村监委会该干什么、怎么干，一目了然。如在村级财务审核中发现一张违规票据可积1分，监督村委会按时公示惠农资金发放情况可积1分，协调村上化解矛盾纠纷1起可积1分。

“我们实行日记录、月审核、季通报、年考核的方式，让积分数字直接体现‘干多干少不一样’，以此进行排位考核，核发年度绩效工资，以积分量化实绩，以排位评判优劣，目地就是为了让村监委会主任履职有方向，监督有重点，成绩看得见，切实做到村务监督考核评价有标尺，争先创优有标杆，在乡村振兴一线展现纪检监察工作新气象新作为。”镇纪委书记于学超说。

通过积分制管理，有效促进了村监委会成员作风转变，打通了基层监督“最后一公里”，扎实推进了农村基层党风廉政建设。第一季度，全镇各村监委会累计开展各类监督32次，提出改进建议8条，收集反馈社情民意20余条。（于学超、徐东）