为解决村务监督委员会职责不明、思路不清、不会监督的现状，进一步提升村务监督委员会建设的科学化、规范化和制度化水平，板桥镇积极探索村务监督委员会清单式履职模式，为村务监督找准“小切口”，指出“大方向”，充分发挥村务监督委员会在基层反腐网络中的“监督哨”作用。

建立“履职清单”，细化监督明职责。明确村务监督委员会六项工作职责，根据职责内容进行“清单式”、“条目式”分解，并逐一明确具体监督方式，提高监督针对性和可操作性，对村务工作事前、事中、事后实施全过程监督，及时发现和纠正村务管理工作中存在的问题，促进监督工作，代表村民利益，符合村民意愿。

建立“实绩清单”，日常监督强实效。根据村级小微权力监督事项、县镇年度监督重点工作部署和各村阶段性工作重点，村务监督委员会对监督事项通过列席村两委会、现场督促检查、财务收支审核、查阅资料等方式进行监督，及时建立村务管理执行情况督查工作台账，每月30日前汇总填写月监督工作实绩清单，属于工作中发现的一般问题将清单反馈至村两委及时跟踪整改，并报镇纪委备案。对发现的违规违纪问题线索及时上报镇纪委，按相关程序予以处理。

建立“月评清单”，总结分析找差距。镇纪委每月对村务监督委员会整体履职情况作出评价，并在村务监督委员会主任月例会上反馈月工作评价清单，由各村监督委员会主任根据月评清单查漏补缺，推进次月工作开展，同时镇纪委将月工作评价清单纳入年底考核内容。

建立“民议清单”，群众考评促履职。建立村务监督委员会主任走访联系制度，每季度走访党代表、人大代表、企业负责人及群众代表20人以上，通过发放民意调查表、专项问题走访、信访积案了解等形式，听取群众对村务管理的意见建议，每季度末30日前填写民意季度走访清单，汇总分析问题并上报镇纪委。结合村干部半年和年终评议工作，组织村民代表对村务监督委员会成员履职情况开展年度评议，进一步听取群众意见建议，民意走访和年度评议结果作为村务监督委员会考核的重要依据，年度考核结果作为发放报酬的依据。（宋乾胤）